Resumen:
La intención del presente estudio determinado en la empresa Sulleysa, se fundamenta
en la aplicación de la herramienta control interno y Normativa NIC 2, todo desde el
análisis situacional del procedimiento específico hacia la toma de decisiones de sus
promotores en la mejora de resultados eficientes. Los objetivos trazados permitieron
identificar el estado actual del control interno de la empresa, a la vez establecer las
orientaciones básicas para aplicar la NIC 2, todo con criterios e indicadores óptimos.
La metodología aplicada es de enfoque mixto, cualitativo por las razones específicas
de la problemática en relación con el proceso de los inventarios, y cuantitativo por
todos los datos de valoración explícitos, con alcance exploratorio mediante datos
experiencias de investigadores en otros contextos sobre el direccionamiento de la NIC
2, y descriptivo por el aporte de orientación en el fortalecimiento del control interno.
Los resultados con mayor significado revelaron, por un lado, la falta de políticas del
control interno del inventario, por otro lado, se considera necesario capacitar al
personal de la empresa sobre las funciones y responsabilidades del control. En
conclusión, se infiere que la empresa Sulleysa, a partir de su diagnóstico establezca un
plan de acción de progreso en el control interno de inventarios.