Resumen:
La inexistencia de políticas y procedimientos en el área de bodega que certifique el
uso adecuado de inventarios en las distintas actividades operacionales es la
problemática principal de la presente investigación. En el año 2018 se creó la empresa
Hydrenergy S.A, con el propósito de satisfacer las necesidades de la población al
requerir de servicios y trabajos relacionados al diseño y construcción. Este estudio
pretende analizar el control interno de inventarios en la empresa Hydrenergy S.A del
cantón Guayaquil, provincia del Guayas año 2021. Se aplicó el método deductivo y
bibliográfico, con un enfoque cuantitativo y cualitativo, se consideró la técnica de
entrevista y cuestionario de control interno (COSO I) realizado a 3 colaboradores de
la empresa, mediante el cual se determinó un nivel de confianza bajo y un nivel de
riesgo medio, debido a que no se ha implementado un manual de procedimientos y
políticas regularizadas por la entidad, no se ejecutan constataciones físicas periódicas,
y no existen mecanismos para detectar e informar deficiencias. Se recomienda efectuar
controles internos continuos a través de cuestionarios que le permitan gestionar las
operaciones realizadas, además de identificar, analizar riesgos, errores, posibilidades
de fraude que afectan al área de inventario, y a su vez obstaculizan el logro de los
objetivos, además de considerar las políticas y procedimientos de inventarios
establecidos en la presente investigación, que tienen como finalidad optimizar los
procesos operativos.
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