Repositorio Universidad Estatal Península de Santa Elena
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Recent Submissions
Índice de transparencia y nivel ejecución presupuestaria de los GAD´S Parroquiales Santa Elena, 2024
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-21) García Alejandro, Erika Valentina; Palacios Meléndez, José Giovanni
La transparencia activa constituye un componente relevante de la gestión pública, porque permite que las instituciones estatales publiquen información presupuestaria de manera permanente, accesible y verificable para la ciudadanía. En este contexto, la presente investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre el índice de transparencia activa y el nivel de ejecución presupuestaria en los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales de la provincia de Santa Elena durante el ejercicio fiscal 2024. Metodológicamente, el estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo-correlacional, diseño no experimental y corte transversal; se trabajó con la totalidad de las seis parroquias rurales de la provincia mediante un enfoque censal, utilizando datos secundarios oficiales y una ficha de observación documental estructurada para medir el cumplimiento de criterios de transparencia activa y calcular la ejecución presupuestaria a partir de la relación entre el monto devengado y el presupuesto
codificado. Los resultados evidenciaron un nivel medio de transparencia activa, con un promedio de 57,83 %, y altos niveles de ejecución presupuestaria, con un promedio de 94,31 %; sin embargo, el análisis correlacional mostró una relación negativa, débil y no significativa entre ambas variables (r = -0,134; p = 0,800). Se concluye que, para el período analizado, la transparencia activa no incide directamente en la ejecución presupuestaria de los GAD parroquiales estudiados, por lo que ambos procesos responden a dinámicas institucionales diferenciadas, posiblemente asociadas a factores administrativos, organizacionales y técnicos propios de cada gobierno parroquial.
Presupuesto participativo y control de gestión del gasto en obras públicas en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal, cantón Salinas, 2025
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena. 2026, 2026-10-21) Reyes Moreno, Ricardo José; Sabando Mendoza, Estela Rossana
El presente trabajo de investigación titulado Presupuesto Participativo y Control de Gestión del Gasto en Obras Públicas en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal, cantón Salinas, 2025"; tiene como objetivo analizar el proceso de ejecución del presupuesto participativo y el control del gasto en obras públicas que impulse el planteamiento de estrategias de mejora. El proceso es un mecanismo que activa e impulsa la participación ciudadana en la toma de decisiones sobre la distribución de los recursos públicos. La metodología aplicada fue de enfoque mixto tanto cualitativo como cuantitativo, de alcance correlacional y diseño transversal; mediante la aplicación de entrevista a tres directivos y una encuesta estructurada a 140 funcionaros y a 150 líderes comunitarios. Los resultados de Chi Cuadrado confirmaron que existe correlación entre ambas variables; se concluye que el proceso opera con limitada participación ciudadana y débil control de gastos y se propone un plan de mejora con cuatro estrategias que están orientadas a fortalecer la participación, planificación, control y transparencia de la institución.
Gestión documental para fortalecer la sostenibilidad corporativa en el Instituto de Posgrados UPSE
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-21) Guerra Villa, Ambar Elizabeth; Manosalvas Vaca, Carlos Anibal
La presente investigación tuvo como objetivo analizar la gestión documental del Instituto de Posgrado de la Universidad Estatal Península de Santa Elena (UPSE), con la finalidad de determinar su contribución al fortalecimiento de la sostenibilidad corporativa institucional. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y con un diseño no experimental de corte transversal. La población participante estuvo conformada por siete actores académico-administrativos vinculados directamente con los procesos de gestión documental, entre ellos tres coordinadores académicos y cuatro asistentes técnicos administrativos, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Para la recopilación de información se emplearon entrevistas semiestructuradas, observación directa y análisis documental, permitiendo realizar una triangulación metodológica de los hallazgos. El análisis se estructuró a partir de las categorías gestión documental y sostenibilidad corporativa, considerando dimensiones relacionadas con la organización documental, acceso y recuperación de información, digitalización y soporte tecnológico, cumplimiento normativo, eficiencia administrativa, transparencia, gobernanza institucional y transformación digital. Los resultados evidenciaron que el Instituto dispone de prácticas funcionales de organización y manejo documental que favorecen la continuidad operativa y la eficiencia administrativa; sin embargo, persisten oportunidades de mejora relacionadas con la estandarización de procedimientos, la dependencia de archivos físicos y la integración de herramientas tecnológicas. Asimismo, se determinó que una adecuada gestión documental fortalece la transparencia, la trazabilidad, el control institucional y la toma de decisiones. Se concluye que la gestión documental constituye un componente estratégico para la sostenibilidad corporativa, por cuanto contribuye a optimizar recursos, reducir tiempos operativos, fortalecer la gobernanza y promover la modernización administrativa mediante la transformación digital.
Procesos de contratación y gestión operativa de la Dirección Distrital 13D06 Junín Bolívar Pichincha Salud, 2025
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-21) Vera Coox, Ana Gabriela; Zambrano Rivera, Ana Luisa; Alvarez Santana, Carmita
La presente investigación analizó los procesos de contratación y su incidencia en la gestión operativa de la Dirección Distrital 13D06 Junín Bolívar Pichincha, durante el año 2025. El estudio tuvo como objetivo identificar los factores operativos que afectaron el desarrollo eficiente de los procedimientos establecidos. La metodología aplicada fue de enfoque cualitativo, con alcance descriptivo y diseño no experimental, mediante la aplicación de entrevistas estructuradas y análisis documental de expedientes de contratación pública. Los resultados evidenciaron el cumplimiento formal de la normativa vigente; sin embargo, se lograron identificar las debilidades relacionadas con la coordinación interdepartamental, observaciones técnicas recurrentes, retrasos en la fase preparatoria y limitada actualización del manual institucional. Se concluye que las principales dificultades no responden a incumplimientos normativos, sino a factores internos de gestión operativa, lo que evidenció la necesidad de fortalecer los procedimientos institucionales y actualizar los instrumentos de gestión administrativa.
Digitalización en la administración pública de los servicios notariales del cantón de Santa Elena, año 2024
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-21) Quimi Zambrano, Jacqueline Johanna; Manosalvas Vaca, Carlos
Este proyecto analiza la digitalización de las funciones notariales en el cantón Santa Elena, dentro de la evolución digital de la administración del sector público ecuatoriano. El objetivo de este estudio es evaluar la situación actual, considerar posibles barreras tecnológicas y sugerir formas de abordarlas y mejorar el servicio. Los métodos han adoptado un diseño descriptivo-asociativo para ser un estudio no experimental de corte transversal, infraestructura actual, usabilidad del sistema, actitudes de los usuarios y del sector, y análisis sobre la adopción de tecnología. Por último, se empleó el análisis de chi-cuadrado como una solución necesaria para evaluar las relaciones entre grupos y revelar las diferencias entre ellos. Sin embargo, aunque se ha logrado un progreso significativo en la introducción de herramientas digitales y conectividad, la falta de prácticas presenciales, la pobre interoperabilidad institucional, la necesidad de hacer los sistemas legales más seguros en un entorno digital y la deficiencia en la capacidad de aprendizaje digital son desafíos serios. Argumentamos que, si bien la digitalización puede desempeñar un papel en la optimización y percepción de los servicios notariales para los ciudadanos, así como en proporcionar una calidad mejorada, las ventajas solo pueden complementar la construcción de infraestructura digital, la protección de datos, la capacitación continua y la cooperación interinstitucional para permitir la entrega eficiente y de calidad de los servicios públicos.