Repositorio Universidad Estatal Península de Santa Elena
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Recent Submissions
Control de constitucionalidad en el sistema judicial ecuatoriano
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-02-27) Marín González, Carlos Fabricio; Conopoima Moreno, Yeriny
En el presente trabajo se estudió el control de constitucionalidad en el sistema judicial ecuatoriano, con el objetivo de analizar los puntos fuertes y débiles de la coexistencia de los sistemas de control constitucional se aplica en el Ecuador, y proponer mejoras para su fortalecimiento. El estudio se basa en la problemática de la coexistencia de los sistemas de control y que corriente es la más aplicada en procedimientos de control, examinando su normativa en el marco de la Constitución de la República del Ecuador. La metodología empleada fue una investigación de tipo documental, se utilizó los siguientes métodos deductivos, inductivo, hermeneútico, técnicas de revisión de bases de datos, jurisprudencias. Con los resultados se puede evidenciar que, a pesar de que el sistema garantiza la hegemonía constitucional y la seguridad de derechos, la coexistencia de modelos que se contradicen, la sobrecarga de casos y limitaciones en la seguridad de derechos sociales.
El cumplimiento del deber legal como causal de exclusión de la antijuridicidad
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-02-27) Coronel Bermeo, Aarón Harvey; Galiano Maritan, Grisel
El artículo analizó el cumplimiento del deber legal como causal de exclusión de la antijuridicidad en el penal ecuatoriano, considerando su incorporación en la reforma del Código Orgánico Integral Penal de 2019. Se identificó cómo esta figura jurídica otorgó respaldo normativo a los funcionarios encargados del orden y control, evitando que sus acciones fueran penalizadas en el ejercicio de sus funciones. El estudio tuvo como objetivo evaluar su aplicación y alcances en el marco penal. Se empleó un enfoque cualitativo con método exegético, basado en el análisis normativo, doctrinal y jurisprudencial, complementado con entrevistas a profesionales del derecho y miembros de las fuerzas del orden. Se concluyó que esta causal permitió garantizar la seguridad jurídica de los funcionarios, aunque su aplicación requirió límites claros para evitar abusos. Además, se abordaron las últimas reformas penales de 2024, que fortalecieron la legislación en delitos graves y seguridad ciudadana.
Determinación de la capacidad de carga turística del zoológico Rapaz Lana como herramienta de gestión sostenible en la parroquia Colonche, provincia de Santa Elena
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-02-27) Rodríguez Rosales, Solange Maricela; Yumisaca Tuquinga, Jhony Ernesto
El incremento del turismo ha generado la necesidad de definir límites para asegurar una gestión responsable en los centros de exhibición de flora y fauna. En este escenario, el Zoológico Rapaz Lana, ubicado en la parroquia Colonche de la provincia de Santa Elena, afrontó el reto de lograr un equilibrio entre preservación de las especies y aumento de la afluencia turística. El presente trabajo planteo como objetivo
determinar la capacidad de carga turística como una herramienta de gestión sostenible.
La investigación se desarrolló en un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo no experimental, utilizando la metodología de Miguel Cifuentes (1992), la cual posibilitó estimar la capacidad de carga física, real y efectiva. Además, se aplicaron instrumentos de recolección de datos como, encuestas y ficha de observación directa donde se pudo evaluar la infraestructura, servicios y conocer la percepción que tienen los visitantes in-situ. Los resultados obtenidos demuestran que el zoológico cumple un rol fundamental en los procesos de conservación y educación ambiental. En este contexto, se estableció el número óptimo de personas que pueden acudir diariamente al zoológico, para mantener la sostenibilidad del entorno sin afectar el bienestar de las especies. En síntesis, la aplicación del estudio de capacidad de carga se fortalece como una herramienta para planificar el uso de un espacio, mejorando la gestión y promoviendo un turismo responsable.
Tanatoturismo como alternativa de diversificación turística para la parroquia Ancón, provincia de Santa Elena. año 2025
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-02-27) Briones Tomalá, Keyla Victoria; Mullo Romero, Esther Del Carmen
Esta investigación se centró en establecer el tanatoturismo como alternativa de diversificación turística, para contribuir al desarrollo local y cultural histórico de la parroquia Ancón, por medio de un enfoque mixto se aplicaron entrevistas semiestructuradas dirigidas a autoridades comunitarias, gestores culturales y turísticos. Además, se utilizaron fichas de levantamiento de información con la que se examinaron los aspectos físicos del entorno como accesibilidad, infraestructura, conservación patrimonial y señalética para marcar puntos estratégicos empleados en una ruta turística, cuantitativo debido a que se aplicaron encuestas a los turistas para reconocer sus motivaciones respecto a la investigación, con un total de la población fueron 300 000 personas. El estudio permitió examinar las teorías y conceptos
vinculados al tanatoturismo juntos a sus modalidades, motivaciones y actividades, para poder identificar claramente los recursos dentro de la parroquia Ancón, se reveló que ruta tanatoturística representa un aporte al desarrollo local, se lo reconoce porque enuncia los recursos identificados con las expectativas de los turistas y con la necesidad de la diversificación productiva requerida por la comunidad. Contribuye tanto a la academia como al territorio, siendo este un instrumento de revitalización patrimonial y dinamización económica si se gestiona bajo principios de sostenibilidad cultural, seguridad y participación comunitaria. Se recomienda fortalecer la protección, restauración y puesta en valor de los recursos identificados, establecer una coordinación entre el gobierno parroquial y las entidades culturales, si está en su posibilidad a los mismos pobladores para fortalecer la unión y crecimiento de la parroquia, a fin de asegurar procesos de conservación sostenibles.
Modelo Kaizen para el área de talento humano en la sucursal Bureau Veritas, cantón La Libertad, año 2025
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-02-27) Tandazo Terán, Nadia Emely; Castro Loor, Divar Sebastián
La presente investigación aborda la temática de la aplicación del modelo Kaizen como filosofía de mejora continua en el área de talento humano de la sucursal Bureau Veritas, ubicada en el cantón La Libertad, año 2025, ante la problemática relacionada con la escasa estandarización de procesos, limitada capacitación continua, baja adopción de herramientas tecnológicas y sobrecarga laboral del personal operativo, factores que inciden negativamente en el desempeño y la eficiencia organizacional. El objetivo general del estudio fue determinar de qué manera el modelo Kaizen contribuye al fortalecimiento del área de talento humano en dicha empresa, con la finalidad de optimizar los procesos internos y desarrollar las competencias del personal. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un diseño no experimental y de corte transversal, utilizando el método bibliográfico, inductivo y analítico; como técnicas se aplicaron la observación directa, entrevistas semiestructuradas y encuestas, dirigidas al supervisor de la sucursal y a ingenieros en petróleo graduados de la UPSE, cuyos datos fueron procesados mediante herramientas estadísticas. Los resultados evidenciaron deficiencias en la estandarización de procedimientos, insuficiente capacitación y limitado uso de plataformas tecnológicas, así como la necesidad de fortalecer competencias técnicas y complementarias del personal. En conclusión, se determinó que la implementación del modelo Kaizen en el área de talento humano constituye una estrategia viable y efectiva para fomentar una cultura de mejora continua, optimizar el desempeño laboral, fortalecer la
participación del personal y contribuir a la eficiencia, competitividad y sostenibilidad organizacional de Bureau Veritas.