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Propuesta técnica para disminución de ruido en el grupo electrógeno de generación eléctrica, refinería La Libertad, Santa Elena, Ecuador
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-01) De La A Plua, Jenny Yadira; Rodríguez Balón, Yorleni Stefania; Montenegro Carvajal, John Enrique
El ruido que generan equipos industriales representa una molestia que afecta la salud ocupacional y el entorno ambiental en los puestos de trabajo. El objeto de la investigación fue elaborar una propuesta técnica para mitigar el ruido generado por el grupo electrógeno N.º 5 de la Refinería La Libertad, en la provincia de Santa Elena, Ecuador, encaminado al cumplimiento de normativas ambientales y de seguridad industrial. La metodología del estudio se estableció bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y diseño no experimental, en consecuencia, se midió el nivel sonoro del equipo con un sonómetro calibrado bajo estándares ISO donde los resultados del diagnóstico evidenciaron niveles de presión sonora entre 83,5 y 91,9 dB(A) en horario diurno y entre 82,7 y 90,9 dB(A) en horario nocturno excediendo los límites máximos permisibles establecidos por el TULSMA. Como solución se propuso la implementación de barreras acústicas con paneles tipo sándwich de doble revestimiento de acero galvanizado con núcleo de lana de roca de 150 mm de espesor y una densidad de 100 kg/m³. El desempeño esperado de la propuesta se evaluó mediante el modelo de Maekawa, estimándose una pérdida por inserción aproximada de 30,56 dB, con niveles de presión sonora proyectados entre 52,94 y 61,34 dB(A) en el período diurno y entre 52,14 y 60,34 Db (A) en el período nocturno, dando cumplimento a normativa ambiental y seguridad industrial.
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Estudio de tiempos para la optimización de la eficiencia operativa en la empresa Marthilab S.A., comuna Palmar, Santa Elena
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-01) González Gonzabay, Carol Mireya; Yagual García, Keneth Víctor; Herrera Brunett, Gerardo Antonio
La presente investigación tuvo como objetivo desarrollar un estudio de tiempos para optimizar la eficiencia operativa en la empresa Marthilab S.A., ubicada en la comuna Palmar, provincia de Santa Elena. Para ello, se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, empleando herramientas de la ingeniería de métodos como el estudio de tiempos, diagramas de procesos, análisis de actividades, metodología 5S y simulación mediante FlexSim. El diagnóstico permitió identificar tiempos improductivos y deficiencias relacionadas con el orden, la limpieza y la estandarización de las actividades. Como propuesta de mejora se implementó la metodología 5S, se establecieron tiempos estándar y se diseñaron procedimientos operativos estandarizados para optimizar el proceso de producción de larvas. Los resultados evidenciaron un incremento del cumplimiento de la metodología 5S del 45% al 90%, una reducción del tiempo total del proceso de 314,41 minutos a 279,04 minutos, equivalente al 11,25 %, y un aumento de la eficiencia operativa del 81,93% al 91,89%. Adicionalmente, la simulación permitió validar el comportamiento del sistema propuesto, mientras que la evaluación financiera demostró la viabilidad de la implementación. Se concluye que la aplicación del estudio de tiempos constituye una alternativa efectiva para mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad de la empresa.
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Modelo de gestión de inventarios para optimizar el flujo de materiales en la cadena productiva de Seatec S.A., La Libertad
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-01) Suárez Rodríguez, Génesis Jamilex; Ortega Cevallos, Carmen Jennifer; Jaque Puca, Darwin Gustavo
La presente investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión de inventarios para optimizar el flujo de materiales en la cadena productiva de Seatec S.A., ubicada en el cantón La Libertad, provincia de Santa Elena. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada y con diseño no experimental de corte transversal. Para la recolección de información se emplearon encuestas, observación directa y revisión documental, aplicadas a una muestra de 20 colaboradores vinculados a los procesos de abastecimiento, almacenamiento y distribución de materiales. Los resultados evidenciaron deficiencias relacionadas con el control de inventarios, la planificación de compras, la organización del almacén y el flujo de materiales. Como propuesta de mejora se implementó un modelo integrado basado en la clasificación ABC, el modelo de cantidad económica de pedido (EOQ), el sistema de revisión continua Q-R y el Value Stream Mapping (VSM), permitiendo establecer políticas de abastecimiento, optimizar el control de existencias y reducir tiempos improductivos. Finalmente, la evaluación económica demostró la viabilidad de la propuesta mediante indicadores financieros favorables, evidenciando su contribución al fortalecimiento de la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa.
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Modelado de gestión por procesos para la eficiencia operativa en la empresa Hidroplayas EP, cantón Playas, Ecuador
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-01) Cayetano Orrala, Steven Joel; Bermeo García, Marco Vinicio
El presente trabajo de investigación se concentró en la optimización de la eficiencia operativa en la Empresa Pública Hidroplayas mediante el modelado de procesos y la ejecución de herramientas de estudios de tiempos. Mediante el diagnóstico detallado apoyado en el software IBM SPSS Statistics y el diagrama de Pareto, se identificó que la falta de estandarización representaba la restricción más crítica con el 46 % de las incidencias, localizando además un cuello de botella en la etapa de sedimentación que promediaba un tiempo elevado de 136,4 minutos en las maniobras de purga de lodos. La implementación de una propuesta de estandarización basada en la gestión por procesos (BPM) y en la técnica de estudio de tiempos permitió identificar con precisión la duración de las actividades diarias de los operadores para eliminar las tareas redundantes que no generaban valor. Como resultado de esta intervención, el tiempo total de ciclo necesario para completar el proceso de potabilización de agua se redujo de manera drástica de 246,2 a 146,69 minutos, logrando mitigar la variabilidad operativa y elevar la eficiencia general del sistema de un inicial 72,56 % a un óptimo 81,96 %, lo que significó un incremento neto del 9,4 % en el rendimiento y desempeño institucional de la organización.
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Aplicación de la metodología mantenimiento centrado en la confiabilidad para mejorar la productividad en la empresa Lepabi Cía. Ltda. Santa Elena-Ecuador
(La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2026, 2026-10-01) Chica Solano, Javier Enrique; Bermeo García, Marco
En la actualidad dentro de las industrias es indispensable mantener un sistema productivo funcionando en correctas condiciones, para ello el mantenimiento cumple un rol sumamente importante. Por eso, este proyecto tiene como objetivo aplicar la metodología Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad para el mejoramiento de la productividad de la empresa Lepabi Cía. Ltda., Santa Elena, Ecuador. Este estudio es un diseño no experimental, con un enfoque cuantitativo y descriptiva-correlacional, su proceso metodológico la conforman la recolección de datos, identificación taxonómica del sistema, contexto operacional, análisis de criticidad, AMFE, análisis RAM y la planificación RCM. El diagnóstico situacional facilito la identificación de los equipos de alta criticidad dentro del sistema, el Análisis de Modos de Fallas y Efectos localizo los componentes con alta prioridad de riesgo, bajo este contexto se elaboró la propuesta de mejora obteniendo una reducción del MTTR del 8 %, un incremento del MTBF del 51 %, un aumento de la disponibilidad de los equipos de aproximadamente 2 % y una mejor confiabilidad de 59 %, todo contribuye al correcto funcionamiento de las maquinarias y por ende al alza de la productividad.