Control de abastecimiento de inventarios para la MiPymes Comercial Tamara, comuna San Antonio, provincia de Santa Elena, año 2024.

Abstract

El objetivo de este estudio es mejorar la gestión de abastecimiento en el “Comercial Tamara”, que se encuentra en la comuna San Antonio, implementando un mapa de procesos de abastecimiento que le facilite optimizar sus actividades diarias. Cabe señalar que, actualmente enfrenta desafíos debido a la carencia de un control formal de inventarios, que como resultado le genera pérdidas económicas y a su vez impide el progreso del negocio. Por consiguiente, el objetivo de la propuesta es establecer lineamientos claros y detallados que permiten estandarizar los procedimientos relacionados con logística y abastecimiento, para dar una solución viable que se implemente utilizando los recursos disponibles del negocio. Sumando a lo anterior, con la implementación del mapa de procesos se busca optimizar la gestión interna, reducir costos operativos y garantizar la disponibilidad de productos asegurando un servicio óptimo y de calidad a los clientes. Además, para comprender mejor la situación actual, se realizó un análisis FODA y se utilizaron herramientas como entrevistas y ficha de observación con su respectivo análisis, a través de un diseño exploratorio con enfoque cualitativo, para lograr reducir costos y mejorar la rentabilidad. Este sistema puede ser adoptado en otros negocios del área geográfica para impulsar el crecimiento del comercio local. La implementación de un sistema de gestión de abastecimientos es vital para mejorar la eficiencia del comercial Tamara, lograr obtener éxito a futuro, siendo un ejemplo para más MiPymes ecuatorianas.