Implementación De La Unidad De Talento Humano Para La Cooperativa De Transporte Libertad Peninsular Del Cantón La Libertad, Provincia De Santa Elena, Año 2012

Abstract

La presente tesis tiene como objetivo central la “implementación de una unidad de talento humano” en la cooperativa de transporte libertad peninsular, creada por socios y capital privado para brindar el servicio de transportación interprovincial. Para el desarrollo del presente trabajo se inició con la revisión bibliográfica y la construcción de un marco teórico, lo que permitió tener fundamentos claros sobre los conceptos de talento humano y su relación con los sistemas generales de trabajo en la cooperativa. Como segundo paso se realizó un diagnóstico sobre la gestión de talento humano, para lo cual se diseñaron herramientas de recolección de datos como: cuestionarios, entrevistas y observaciones a los grupos focales dirigidas a los directivos, socios, personal administrativo, técnico y operativo. La presentación de este diseño aportará en los procesos de planificación, reclutamiento, selección, contratación, evaluación y compensación en la cooperativa de transporte libertad peninsular, lo cual implica un aporte técnico relevante para sus directivos y colaboradores quienes crecerán en el ámbito laboral y profesional. Finalmente, con la evaluación de los resultados se presenta las conclusiones finales las cuales destacan la forma correcta de ejecutar el proceso de administración de talento humano con la inserción en el orgánico funcional de una unidad especializada y la contratación de personal calificado para estas áreas.