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Título: Plan Estratégico Para La Cruz Roja Junta Cantonal De Salinas 2011-2015
Director: Lovato Torres, Sofía
Autor: Chilán Salvatierra, Gabriela Verónica
Palabras clave: GESTIÓN ADMINISTRATIVA;CRUZ ROJA;PLAN ESTRATÉGICO;LIDERAZGO
Fecha de publicación: 2012
Editorial: La Libertad: Universidad Estatal Península de santa Elena, 2012
Citación: Chilán Salvatierra, Gabriela Verónica (2012). Plan Estratégico Para La Cruz Roja Junta Cantonal De Salinas 2011-2015. La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas. 184p.
Resumen: Plan estratégico y el desconocimiento en gestión administrativa, en razón de que la directiva no cumple con los, fines, principios, objetivos y metas. Con el objetivo de mejorar la gestión administrativa de la institución presentamos el siguiente trabajo que lleva por título plan estratégico para la cruz roja junta cantonal de Salinas 2011-2015.la investigación se haya fundamentado en la abstracción inicial del cual partió el desarrollo del conocimiento científico disponible sobre el tema de donde se conceptualiza a la gestión administrativa como la capacidad y el proceso de planificación, dirección, liderazgo y control, para la construcción, desarrollo y crecimiento de la cruz roja junta cantonal de Salinas, centrada en las necesidades internas y externas; se toma en cuenta las estrategias, las mismas que son indispensables para tener una gestión de competencia. El desarrollo de mi propuesta de cambio se fundamenta en las teorías modelos estructurados y estrategias, el mismo que se adecua a la realidad de la organización. En el desarrollo de la investigación apliqué la evaluación cualitativa y cuantitativa para determinar el porcentaje de las características del objeto investigado mediante entrevistas y encuestas. Para lograr estos objetivos realicé una investigación cualitativa de campo utilizando el método analítico, sintético, deductivo aplicando las técnicas de investigación como la entrevista y encuesta, que han permitido el proceso de descripción e interpretación cualitativa y cuantitativa de la información, permitiéndome conocer los inconvenientes que de una u otra forma está afectando a la institución. Finalmente para resolver los problemas detectados en el análisis realizado propongo la elaboración de un plan estratégico, el mismo que será de beneficio para la directiva, socias, voluntarios, trabajadores de la empresa y la comunidad del cantón salinas con su respectiva planificación, estrategias, gestión y desarrollo.
URI: http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/704
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