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Título: Estructura Organizacional para el mejoramiento de la competitividad empresarial en la Red Atahualpa, provincia de Santa Elena- año 2011-2014
Director: Linzán Rodríguez, Jéssica Soraya
Autor: Matías Flores, Daysi Edith
Soriano Tomalá, Rossana Jessenia
Palabras clave: ORGANIZACIONAL;EMPRESARIAL;COMPETITIVIDAD
Fecha de publicación: 20-jun-2013
2011
Editorial: La Libertad: Universidad Estatal Península de santa Elena, 2011
Citación: Matías Flores, Daysi Edith. Soriano Tomalá, Rossana Jessenia (2011). Estructura Organizacional para el mejoramiento de la competitividad empresarial en la Red Atahualpa, provincia de Santa Elena- año 2011-2014. La Libertad. UPSE. Matriz: Facultad de Ciencias Administrativas escuela de Administración, 157p.
Resumen: El presente trabajo que se presenta tiene por finalidad, elaborar una Estructura organización mediante mecanismos de coordinación y un establecimiento de esquemas que conforme un tejido empresarial, permitiendo mejorar la competitividad empresarial en el centro de Artesanos Red Atahualpa, en la parroquia Atahualpa, lo cual se desempeñan en la producción y comercialización de muebles de madera. Para el mejor desarrollo del trabajo se procedió a recolectar la información mediante la investigación documental y de campo para la efectividad de la información, además varios libros, revistas, con la ayuda de las técnicas de muestreo se aplica la entrevista a los asociados, la encuesta a los socios, clientes y talleres obteniendo de ello información importante y primordial para poder solucionar el problema y alcanzar los objetivos que se plantearon en un inicio. Habiendo realizado un análisis se detectó que carecen de áreas de conocimiento empresarial y por ende en el establecimiento de las funciones de cada miembro, por ello es necesario elaborar una estructura organizacional a nivel asociativo, el mismo que detalla la situación actual, identificación de las unidades, identificación de los cargos, análisis de la situación actual, el impacto de la tecnología en la estructura, efectividad organizacional, competitividad, lineamientos de la red, propósito de la nueva estructura organizacional, objetivos de la nueva estructura organizacional, alcance de la nueva estructura organizacional, misión, visión, filosofía, valores, principios, objetivos, estrategias, cursos de acción, políticas, programas, proyectos, proyectos, monitoreo, seguimiento y control ,por ende todo lo mencionado influye en el progreso y por el cual se requiere para poder ser competitivos a nivel nacional e internacional. En vista que una estructura organizacional es parte primordial en toda empresa, organización, asociación y dadas las circunstancias que están constituidos recientemente necesita una directriz para mejorar el servicio y es imprescindible implementar un diseño organizacional.
URI: http://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/715
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