Equidad de género y su incidencia en los ascensos administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Salinas, año 2024

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las dimensiones de la equidad de género (redistribución, reconocimiento y entorno laboral) y las de los ascensos administrativos (justicia procedimental y distributiva) del personal del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Salinas en 2024. Con enfoque cuantitativo, alcance descriptivo, correlacional y propositivo y diseño no experimental transversal, se encuestó a 200 servidores con un cuestionario (alfa de Cronbach de 0,855) y se aplicaron una ficha de revisión documental y una guía de observación. No se acepta la hipótesis alterna: el contraste entre los índices por persona no muestra relación significativa (chi cuadrado de 0,699; p = 0,403; rho de Spearman de −0,089; p = 0,212). Ambas variables alcanzan un nivel alto (4,07 y 4,01 sobre 5): el reconocimiento (4,36) y el entorno laboral (4,03) son altos y la redistribución (3,30) es media. La institución tiene un marco documental completo (10 sobre 10), pero solo el 15 % del personal identifica los concursos de méritos; el proceso de ascenso observado alcanzó el 85,3 %, aunque apenas el 4 % asocia el aumento salarial a un ascenso. Con base en las matrices FODA y CAME se proponen seis estrategias: evaluación ciega por méritos, fortalecimiento de la comisión de igualdad de género, capacitación en sesgos inconscientes, conciliación familiar, sistema de denuncias confidencial y mentoría para mujeres.