Estrategias organizacionales para la idea de negocios V-Green, cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2020

Abstract

El estudio es una propuesta que describe los elementos esenciales de un emprendimiento al efectuar sus primeras acciones, las cuáles determinarán el éxito esperado o fracaso. Así, el estudio se centra en las Estrategias Organizacionales del Modelo de Negocios Canvas, como el formato empresarial más actualizado en cuanto a la distribución de recursos, actividades y socios claves. La base del análisis se encuentra en la creación de V-GREEN, tienda virtual que ofertará únicamente líneas de productos vegetarianos a través de catálogos virtuales. La alimentación vegetal es una tendencia creciente a nivel mundial, sin embargo, en La Libertad, la variedad es inexistente y las enfermedades del excesivo consumo cárnico, son muchas. El estudio detalla los recursos necesarios para poner en marcha el emprendimiento, determinando cuáles son imprescindibles y cuáles se pueden conseguir en el transcurso del tiempo, sean estos, humanos, económicos o tecnológicos. Con referencia al componente de actividades clave, se explica la importancia de su aplicación como mecanismo de obtención de recursos que harán funcionar el emprendimiento. Y, por último, la determinación de los socios claves, donde se delimitan las alianzas que el emprendimiento debe formar para posicionarse mediante el diagnóstico de proveedores y detección de necesidades.