Estudio de tiempos para la optimización de la eficiencia operativa en la empresa Marthilab S.A., comuna Palmar, Santa Elena

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo desarrollar un estudio de tiempos para optimizar la eficiencia operativa en la empresa Marthilab S.A., ubicada en la comuna Palmar, provincia de Santa Elena. Para ello, se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, empleando herramientas de la ingeniería de métodos como el estudio de tiempos, diagramas de procesos, análisis de actividades, metodología 5S y simulación mediante FlexSim. El diagnóstico permitió identificar tiempos improductivos y deficiencias relacionadas con el orden, la limpieza y la estandarización de las actividades. Como propuesta de mejora se implementó la metodología 5S, se establecieron tiempos estándar y se diseñaron procedimientos operativos estandarizados para optimizar el proceso de producción de larvas. Los resultados evidenciaron un incremento del cumplimiento de la metodología 5S del 45% al 90%, una reducción del tiempo total del proceso de 314,41 minutos a 279,04 minutos, equivalente al 11,25 %, y un aumento de la eficiencia operativa del 81,93% al 91,89%. Adicionalmente, la simulación permitió validar el comportamiento del sistema propuesto, mientras que la evaluación financiera demostró la viabilidad de la implementación. Se concluye que la aplicación del estudio de tiempos constituye una alternativa efectiva para mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad de la empresa.