Control interno en el área de bodega de la empresa Klimaconst S.A., provincia de Santa Elena, año 2024.

Abstract

El control interno en el área de bodega constituye un pilar esencial para garantizar la eficiencia operativa, la transparencia en el manejo de inventarios y la confiabilidad de la información financiera dentro de la organización. La deficiente aplicación del control interno repercute negativamente en la gestión de mercadería, generando inconsistencias en los registros y afectando la eficiencia operativa del área de bodega. El objetivo de esta investigación es analizar la influencia del control interno del área de bodega en la empresa Klimaconst S.A. Para llevar a cabo el estudio se optó por un enfoque cuantitativo, con un alcance descriptivo aplicando un diseño no experimental con carácter de tipo transversal, utilizando tres métodos de investigación, bibliográfico, deductivo y analítico. Se obtuvo información aplicando como instrumento el cuestionario de evaluación de control interno basado en el modelo COSO II. De acuerdo con los resultados obtenidos de la empresa Klimaconst S.A., demuestran que existe un control interno en el área de bodega con un nivel de confianza medio del 52% y un nivel de riesgo medio del 48%, lo que refleja la existencia de procedimientos básicos, aunque con deficiencias que limitan su efectividad. Entre los componentes más débiles se identificaron ambiente de control, identificación de eventos, evaluación de riesgos, actividades de control y supervisión y monitoreo. En conclusión, la empresa Klimaconst S.A., necesita fortalecer los procedimientos de control interno en el área de bodega y se sugiere implementar de manera progresiva los lineamientos de mejora propuestos bajo el modelo COSO II.