Optimización para la ampliación de UCI, hospital Eugenio Espejo aplicando la metodología lean construction

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo aplicar la metodología lean construction para optimizar los procesos constructivos durante la ampliación de la unidad de cuidados intensivos del hospital Eugenio Espejo, con el propósito de mejorar la productividad, el cumplimiento de plazos y la sostenibilidad del proyecto. El estudio se desarrolló mediante un enfoque mixto, con alcance descriptivo y aplicado, bajo un diseño no experimental. La información se recopiló a través de observación directa, entrevistas estructuradas y análisis documental del cronograma, planos y matrices de planificación. La aplicación simulada del Value Stream Mapping, Last Planner System y metodología 5S permitió formular un escenario optimizado. Los resultados proyectaron una reducción del plazo de 270 a 240 días, equivalente al 11,11 %, un PPC estimado del 94,7 % y un incremento del cumplimiento proyectado de 5S del 68,2 % al 92,6 %. Estos valores corresponden a una evaluación ex ante y no a resultados comprobados durante la ejecución física de la obra.