Resumen:
Se considera que los emprendimientos son una fuente importante de ingresos y contribuyen a
mejorar la economía de cada individuo que desea tener su propio negocio, en el presente trabajo
se muestra que para llevar a efecto el negocio denominado “Pastelería Sabor Natural”, se requiere
determinar tres elementos que se denominan estrategias organizacionales. Se puede apreciar una
investigación tipo exploratorio, utilizando el método inductivo- deductivo, de esta manera se
considera de suma importancia a las estrategias organizacionales, y se relatan varios elementos en
los que intervienen los recursos clave que pueden ser físicos, humanos, tecnológicos y financieros,
estos son los medios con que el negocio debe contar para lograr la debida apertura y
funcionamiento. Así mismo las actividades clave toman importante valor, puesto que serán los
procesos que se deben cumplir para que el negocio sea conocido por más usuarios o posibles
clientes, y para esto se genera el debido cronograma que debe ser llevado a efecto en los debidos
tiempos y horarios, por último, se muestra quienes serán los socios clave con los que la empresa
debe aliarse para que juntos logren cumplir sus principales objetivos organizacionales. Teniendo
en consideración que el resultado de un buen trabajo será el fruto del esfuerzo del equipo de
colaboradores con los que cuenta la organización.
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