Abstract:
El presente estudio de caso tiene como objetivo elaborar una herramienta de
gestión estratégica por medio de un análisis de la situación actual que mejore la
seguridad física en la Universidad Estatal Península de Santa Elena, debido a que a
las circunstancias en las que se desarrollaba las actividades académicas en sus
inicios la UPSE no consideró un sistema de gestión estratégica que involucre los
procesos de planificación, y control de la seguridad física de la institución por lo
que la inexistencia del mismo impide una mayor optimización en las actividades
relacionadas con la seguridad. La investigación descriptiva y el método deductivo
se utilizó para especificar el estado actual del proceso de seguridad de la
Universidad, conocer los riesgos de mayor incidencia, que tan enfocado esta la
gestión estratégica en la seguridad física y si ha creado una cultura de seguridad,
además determinar si la institución tiene las condiciones y recursos en su gestión
para alcanzar los objetivos propuestos en esta área. La población que se consideró
para encuestar está conformada por los diferentes miembros de la comunidad
universitaria 130 administrativos, 283 docentes, 108 códigos de trabajadores y 7800
estudiantes, los resultados concluyeron que modelo de gestión estratégica mejoraría
los procesos de seguridad física de la institución debido a que existen debilidades
del área se corregirían.