Resumen:
En el actual trabajo de investigación, se encuentran los diferentes elementos de la gestión del talento humano, como el factor más importante en el logro de la innovación, vocación, capacitación y la adaptabilidad al cambio para brindar un servicio de calidad y calidez del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón La Libertad. Se empieza concibiendo un diagnóstico del problema, identificando las causas y los efectos que se originan en el proceso actual. Se presentan las herramientas básicas a utilizarse en la estructura organizacional, haciendo un análisis de tiempo y costo de la propuesta planteada, esto lleva a la búsqueda inmediata de una solución, para lo cual se propone la necesidad de contar con una nueva estructura organizacional, ya que el talento humano es el más importante dentro de la institución, y esto a su vez se enfocara al cumplimiento de los objetivos estratégicos en el área de talento humano. Con esta propuesta, en la unidad administrativa del talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón La Libertad, se pretende entregar un servicio diferenciado que agregue un valor mediante un capital humano potencial, permitiendo a la institución poseer una ventaja competitiva que le permita cumplir con los objetivos establecidos. Por tal razón la estructura implica formalizar la interrelación entres todos sus colaboradores, manteniendo sus principios y normas para un mejor desempeño de sus actividades.
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