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Título: Control interno de inventarios en la empresa Margekal S.A, cantón Salinas, provincia de Santa Elena, año 2022.
Director: Benavides Benítez, Verónica Janet
Autor: Ayon De La Cruz, July Vanessa
Palabras clave: CONTROL INTERNO;INVENTARIOS;COSO 1
Fecha de publicación: 23-ago-2023
Editorial: La Libertad: Universidad Estatal Península de Santa Elena, 2023
Citación: Ayon De La Cruz, July Vanessa (2023). Control interno de inventarios en la empresa Margekal S.A, cantón Salinas, provincia de Santa Elena, año 2022. La Libertad. UPSE, Matriz. Facultad de Ciencias Administrativas. 61p.
Resumen: El presente trabajo de investigación denominado Control interno de inventarios en la empresa Margekal SA. Cantón Salinas, provincia de Santa Elena año 2022, se diagnosticó deficiencias en cuanto al manejo de inventarios, por la falta de políticas mismos que ocasiona pérdidas de productos por el movimiento que posee, mercaderías caducadas por falta de verificación y organización por el personal encargado, falta de capacitaciones perjudicando el desarrollo de sus actividades que pueden afectar la economía de la empresa. El objetivo general es Analizar el control interno de inventarios mediante los componentes del Modelo Coso 1, para mejoramiento de los procesos en el área de inventarios, en función con sus objetivos específicos Diagnosticar la situación actual en el control de inventarios para evaluar el control interno de inventarios e identificar los riesgos existentes en el manejo de inventarios. Para la metodología se utilizó el enfoque cuantitativo y cualitativo considerado mixto, con aplicación de entrevista y el cuestionario de control Interno, con un alcance descriptivo que permitió indagar información relevante de la variable de estudio, con un diseño no experimental con carácter transversal debido que no se realizó ninguna manipulación en la variable y se encontraba definido en un tiempo específico. Mediante el cual se obtuvo como resultado que carece de políticas en el área de inventarios provocando un control inadecuado en las actividades desarrolladas y que no se ejecuten de manera eficiente.
URI: https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/9936
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