Plan de inversión social para el desarrollo territorial de las comunidades donde Gran Tierra Energy opera en la provincia de Sucumbíos

Abstract

Esta investigación surge de una preocupación particular: en los territorios amazónicos sujetos a actividades extractivas, la inversión social corporativa a menudo no está interrelacionada con la planificación territorial. En la práctica, esto puede significar que se persiguen una serie de acciones de manera independiente y su impacto en el desarrollo local es limitado. En este sentido, el propósito del trabajo es formular un Plan de Inversión Social empleando un proceso participativo para las comunidades en el área de influencia de Gran Tierra Energy, en la provincia de Sucumbíos. Utilizando un proceso cualitativo que incluye entrevistas, revisiones de información secundaria y espacios participativos entre actores territoriales, como líderes comunitarios, autoridades locales y representantes de la empresa. Durante la evaluación, surgieron varias brechas, en particular entre los programas de inversión social y la planificación territorial, específicamente en los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT). Esto demuestra que, aunque hay esfuerzos, no siempre están alineados o responden a una lógica común. De esta manera se plantea un modelo de Plan de Inversión social que busca transmitir mejor estos aspectos, enfocándose en la participación comunitaria, la coordinación de acciones entre actores y la medición de los efectos creados.