La licencia social como estrategia comunitaria para el fortalecimiento de la gobernanza local, en zonas petroleras de Orellana

Abstract

La presente investigación analiza la licencia social para operar (LSO) como una estrategia comunitaria orientada al fortalecimiento de la gobernanza local en zonas petroleras de la provincia de Orellana, Ecuador. El estudio parte de la problemática generada por los conflictos socioambientales derivados de la actividad extractiva, los cuales evidencian debilidad en los mecanismos de participación, transparencia y confianza entre comunidades, empresa y el Estado. Metodológicamente, se empleó un enfoque mixto, de tipo descriptivo, documental, bibliográfico. Los resultados muestran una limitada participación comunitaria en la toma de decisiones, caracterizada mayormente por ser consultiva y no vinculante, lo que reduce la legitimidad de los procesos. Asimismo, se identifican percepciones negativas respecto a la transparencia y una baja confianza en las instituciones y empresas petroleras, lo que afecta directamente a la estructuración de la licencia social. A pesar de ellos, existe una alta valoración conceptual de la LSO por parte de las comunidades, reconociendo como un mecanismo clave basado en el diálogo, la confianza y la participación. En este sentido se concluye que la Licencia Social puede constituirse en una herramienta efectiva para fortalecer la gobernanza local, siempre que se implemente de manera participativa, transparente y con corresponsabilidad entre los actores involucrados.