Análisis del diseño organizacional en la gestión administrativa del centro cultural feminista de la provincia de Santa Elena año 2025

Abstract

La presente investigación analizó el diseño organizacional y la gestión administrativa del centro cultural feminista “Santa Elena”, con el propósito de identificar las principales dificultades que afectan su funcionamiento institucional y, a partir del diagnóstico, sustentar una propuesta de modelo organizacional. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, mediante la aplicación de encuestas a 40 socias seleccionadas mediante muestreo no probabilístico por criterio y entrevistas a informantes clave del Directorio. El cuestionario estuvo estructurado con escala tipo Likert y la información cualitativa permitió complementar la interpretación de los resultados cuantitativos. Los hallazgos evidenciaron necesidades relacionadas con la formalización de funciones, planificación institucional, comunicación interna, seguimiento de actividades y mecanismos de evaluación y control. A partir de estos resultados, se diseñó una propuesta organizacional estructurada en cinco componentes, que contempla acciones para fortalecer la organización interna, planificación, gestión administrativa, comunicación y evaluación, acompañadas de un plan de acción para 2027, recursos, presupuesto e indicadores. La propuesta constituye una alternativa de mejora sustentada en las necesidades identificadas; sin embargo, su eficacia, viabilidad e impacto deberán ser comprobados posteriormente mediante su implementación y evaluación institucional. Asimismo, se establecen orientaciones para su aprobación formal por la Asamblea General y el Directorio institucional correspondiente.