Proceso de selección del talento humano y su impacto en el desempeño laboral del personal en la empresa Consulmedik.

Abstract

El proceso de selección de talento humano en empresas de salud ocupacional es un factor crítico para garantizar un desempeño eficiente y de calidad en los servicios prestados. En este contexto, el presente estudio analiza las estrategias y desafíos en la selección del personal en la empresa Consulmedik, con el objetivo de identificar las mejores prácticas y oportunidades de mejora en este ámbito. A través de una metodología de enfoque mixto cuantitativo, Se utilizó cuestionario tipo Likert de 15 ítems con confiabilidad alfa de Cronbach de 0,967. Los datos se procesaron mediante SPSS con análisis descriptivos y correlacionales de los procedimientos utilizados en la empresa. Los principales hallazgos evidencian la importancia de contar con un proceso de reclutamiento estructurado, basado en competencias y alineado con los requerimientos específicos del sector de salud ocupacional. Asimismo, se identificaron desafíos como la escasez de profesionales con experiencia en esta área y la necesidad de incorporar herramientas tecnológicas para optimizar el proceso. Como conclusión, se resalta la relevancia de fortalecer la planificación y evaluación de los candidatos mediante metodologías innovadoras que permitan mejorar la eficiencia del proceso de selección. Además, se recomienda la implementación de estrategias de retención del talento para reducir la rotación del personal y asegurar la sostenibilidad organizacional.