Propuesta de sistema de producción esbelto para la optimización del armado en la carrocera Patricio Cepeda Cia. Ltda. Ambato, Tungurahua

Abstract

A nivel global las empresas manufactureras han tenido que ir adaptándose al continúo cambio en el mercado, adaptando nuevas metodologías, una de ellas es lean manufacturing, una filosofía que se centra en la eliminación de desperdicios y demoras. En este marco la presente investigación pretende dar a conocer como las herramientas lean ayudaron a la optimización de los procesos operativos dentro del área de armado de la empresa manufacturera encargada del diseño y elaboración de carrocerías para buses Patricio Cepeda Cía. Ltda. A partir de la implementación de las herramientas como VSM, 5S y Kanban, se consiguió reducir el tiempo de producción general, pasando de tener 29.55 días de producción a tener 27.88 días, por otro lado, se elevó la eficiencia y la productividad a un 41.7% y 35.96% respectivamente Estos resultados destacan la importancia de la implementación de las herramientas Lean en empresas manufactureras, garantizando la eliminación de demoras y optimizando sus áreas de trabajo.