Resumen:
El presente trabajo se centra en una revisión de la importancia del liderazgo
en las organizaciones, se analizan diferentes teorías de los estilos de liderazgo. El
objetivo es determinar los estilos de liderazgo en lasjefaturas departamentales del GAD
Municipal de La Libertad. Para ello se realizó un estudio de carácter cualitativo cuantitativo, utilizando un cuestionario Multifactorial de Liderazgo MLQx5 como
instrumento de recogida de datos, la cual fue validada y aplicada en el estudio a una
muestra de 67 colaboradores para catalogar a sus respectivos jefes departamentales.
Los resultados obtenidos revelan que en mayor parte ejercen un estilo el liderazgo
transaccional en los departamentos del GAD Municipal, lo que genera en algunos
departamentos malestar por parte de los colaboradores. En conclusión, para consolidar
el liderazgo se propone acceder a un plan de formación, con el objetivo de fortalecer el
liderazgo a los jefes departamentales a fin mejorar las relaciones de jefe-colaborador y
por consiguiente el desempeño laboral.